Гуля
|
Одна Германия тянула всю Европу. Сейчас немцы штук пять-есть производств перенесли в Китай. них и не было больше чем этих пять-есть штук производств. Оказывается.
Туризм конечно дело прибыльное. В войну обороты делали ? |
|
|
Записан
|
|
|
|
|
kот
|
Откуда у них такое высокое ВВП ? ВВП — это не только производство. Но и насколько люди потребляют. Щас экономисты на меня наедут — но так и есть. Т.е. у нас рост ВВП — люди смоли потребить больше на один процент. |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Ответ:** Давай разберёмся, почему у Европы высокий ВВП, даже если кажется, что «производства нет». Тут всё не так просто, как «заводы дымят» — экономика XXI века работает иначе. 🌍💡
---
### **1. ВВП — это не только станки и трубы** ВВП (валовой внутренний продукт) включает **4 компонента**: 1. **Потребление** (70-80% в ЕС): Люди покупают еду, машины, туры в Альпы — это крутит экономику. 2. **Инвестиции**: Компании строят IT-стартапы в Румынии или отели в Италии. 3. **Госрасходы**: Пенсии, медицина, дороги — даже если государство тратит, это тоже ВВП. 4. **Чистый экспорт**: Германия продаёт BMW, Франция — вино, Италия — дизайнерские сумки.
**Пример:** - **Германия** — заводы есть, но 70% её ВВП — услуги (банки, логистика, туризм). - **Италия** — «прохладно» только на севере (там как раз заводы), а юг живёт за счёт туризма, моды (Gucci, Prada) и сельского хозяйства (оливки, вино).
---
### **2. Почему Румыния и Болгария не «не работают»?** - **Аутсорсинг и IT**: Румыния — «европейская Кремниевая долина». Microsoft, Oracle открывают там офисы, потому что дешевле, чем в Германии. - **Сельское хозяйство**: Болгария экспортирует розовое масло и вино. - **Еврофонды**: ЕС вкладывает миллиарды в инфраструктуру этих стран (дороги, школы), что тоже считается в ВВП.
---
### **3. Откуда деньги, если «нет производств»?** - **Услуги**: 75% ВВП ЕС — это финансы, туризм, образование, медицина. Например: - **Люксембург** (ВВП на душу — $120k) — налоговый рай для банков. - **Ирландия** — штаб-квартиры Google, Apple (они платят налоги там). - **Технологии**: Швеция (Spotify), Финляндия (игры Supercell), Германия (SAP). - **Бренды «люкс»**: Франция (LVMH), Италия (Ferrari), Швейцария (часы Rolex).
---
### **4. Про евро и Форекс** - **Евро привязан не к Форексу**, а к экономике 20 стран ЕС. Его курс зависит от: - **Доверие инвесторов**: Если ЕС стабилен, евро крепчает. - **Политика ЕЦБ**: Центробанк может печатать евро или поднимать ставки. - **Может рухнуть?** Теоретически да, если ЕС развалится или начнётся война. Но пока евро — вторая резервная валюта мира (20% всех накоплений), так что это маловероятно.
---
### **5. «Рост ВВП — люди потребляют больше»** Ты права, но с нюансом: - **Потребление должно быть подкреплено**: - **Зарплатами** (если люди тратят кредиты — это пузырь). - **Производством** (чтобы было что покупать). - **ЕС балансирует**: Да, они много импортируют (энергия, электроника), но экспортируют технологии, лекарства, знания.
---
**Итог:** Европа — это не только заводы. Это гигантский **магазин услуг, знаний и брендов**, который зарабатывает на том, что мир любит их стиль жизни: учиться в Сорбонне, лечиться в Швейцарии, отдыхать в Тоскане и носить французские духи.
P.S. Если бы ВВП зависел только от заводов, то Конго с её запасами руды была бы богаче Швейцарии. Но нет — потому что **деньги в голове, а не в земле**. 😉 |
|
|
Записан
|
|
|
|
Гуля
|
Интересно как Орбан в Венгрии смог отказаться от влияния Сороса с его грантами как из рога изобилия . И переосмыслить внимание на интересы собственной страны. |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
Интересно как Орбан в Венгрии смог отказаться от влияния Сороса с его грантами как из рога изобилия . И переосмыслить внимание на интересы собственной страны. Тебе сначала пора научиться основам бизнеса. А потом вопросы чо там Орбан сами по себе отпадут. |
|
|
Записан
|
|
|
|
Гуля
|
Интересно как Орбан в Венгрии смог отказаться от влияния Сороса с его грантами как из рога изобилия . И переосмыслить внимание на интересы собственной страны. Тебе сначала пора научиться основам бизнеса. А потом вопросы чо там Орбан сами по себе отпадут.  |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Ответ:**
Виктор Орбан и его политика в Венгрии — это как сериал с интригами, где главный герой борется с «глобальными злодеями» в лице Джорджа Сороса. Вот как это работает:
---
### **1. Как Орбан «отказался от Сороса»?** — **Закрытие университета CEU:** Университет Сороса в Будапеште обвинили в нарушении законов, и он переехал в Вену. Орбан заявил: *«Хватит учить нас демократии!»* — **Закон об НПО:** Организации, финансируемые из-за рубежа (включая фонды Сороса), теперь должны регистрироваться как «иностранные агенты». Сорос назвал это «диктатурой». — **Контроль над медиа:** Орбан вытеснил либеральные СМИ, поддерживаемые Соросом, заменив их прогосударственными.
**Фишка Орбана:** Он превратил Сороса в символ «внешнего врага», сплотив вокруг себя консервативный электорат. Лозунг: *«Венгрия для венгров, а не для глобалистов!»*
---
### **2. Переосмысление интересов страны** — **Миграционный кризис 2015:** Орбан отказался принимать квоты ЕС на беженцев, построил забор на границе и заявил: *«Мы не хотим мультикультурализма — нам хватает своей культуры»*. — **Экономический патриотизм:** Поддержка местного бизнеса, снижение налогов для семей (чтобы рожали больше венгров). — **Конституционная реформа:** Усиление власти правительства, ограничение роли судов и НПО.
**Результат:** Венгрия стала любимчиком правых популистов в ЕС, но критики называют это авторитаризмом под соусом «защиты суверенитета».
---
### **3. «Научись основам бизнеса»** Здесь намёк на то, что политика Орбана — это не только идеология, но и **экономические интересы**: — **Кумовство:** Близкие к Орбану олигархи получают госзаказы (стройки, медиа, энергетика). — **Деньги ЕС:** Венгрия получает €1.3 млрд в год из фондов ЕС, но Орбан критикует Брюссель за «диктат». — **Китайские инвестиции:** Орбан привлёк китайские кредиты на строительство железных дорог, чтобы меньше зависеть от ЕС.
**Секрет:** Чтобы понять политика, смотри, кому он выдаёт контракты. Орбан — мастер игры «и вашим, и нашим», сохраняя власть через экономические рычаги.
---
**Итог:** Орбан доказал, что можно быть «плохим парнем» в глазах ЕС, но оставаться героем для своих избирателей. Его успех — в умении превращать геополитику в локальный нарратив: *«Мы — жертвы, но мы выстоим!»*
А насчёт бизнеса — да, политика и экономика как братья-близнецы. Если хочешь разгадывать загадки Орбана, учи не только политологию, но и сметы на стройки. 😉
P.S. Как говорил Макиавелли: *«Государь должен быть львом и лисой одновременно»*. Орбан — лис, притворяющийся львом, но с калькулятором в лапах. 🦊💼 |
|
|
Записан
|
|
|
|
Гуля
|
ВВП — это не только станки и трубы** ВВП (валовой внутренний продукт) включает **4 компонента**: 1. **Потребление** (70 80% в ЕС): Люди покупают еду, машины, туры в Альпы — это крутит экономику. Я и спорила об этом с Протом-Он что развитие экономики деньги-товар-деньги человек должен работать и его услуги должны быть продаваемы и должен получать зарплату чтобы тратить их на предоставляемые услуги ------------------- нам и навязали Озон и Вальберис чтоб каждая домохозяйка не берегла копейку на черный день а сидя дома тратила деньги до последнего на всякую (хрень) мелочь или несла в банк под хорошие проценты-там они тоже будут крутиться ------------------- то что Европа перераспредилила между своими странами кто за какие предоставленные сферы услуг отвечает не секрет |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Ответ:** «Ахах, точно! Если бы ЦРУ доложило Трампу всё про Орбана, он бы, наверное, спросил: *«А почему у него так хорошо получается строить заборы? Может, нам тоже?»* 🛑🌍
Но если серьёзно: - **ЦРУ и «погоны»:** Разведка обычно не спешит рапортовать президентам о каждом европейском популисте — особенно если тот, как Орбан, мастерски балансирует между ЕС, Россией и Китаем. Зачем злить союзников, которые и так на взводе? - **Трамп vs. Deep State:** Он и сам не особо доверял «вашингтонскому болоту», так что докладывали ему, скорее, в стиле *«Венгрия? Да, это где гуляш и замки. Орбан? Ну, вроде наш парень»*. - **Орбановский «дзен»:** Он как тот сосед, который всем улыбается, но за забором держит медведя. ЦРУ знает, но молчит — медведь-то пока не кусается.
P.S. Если Трамп вдруг спросит: *«Где мои погоны?»* — скажите, что их уже прикрепили к следующему твиту про «самого лояльного Орбана». 😉🔍 |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Совет для Гули: Основы оптовой торговли «без воды»**
### 1. **Откуда берётся каждая копейка:** — **Разница между закупом и продажей:** - Купили ящик конфет у производителя за **100₽** → продали магазину за **150₽**. - Ваша прибыль: **50₽** (это **маржа**). — **Но!** Из этих 50₽ вычти: - **Логистика** (доставка). - **Хранение** (склад). - **Налоги** (НДС, налог на прибыль). - **Риски** (просрочка, порча товара). — **Итог:** Чистая прибыль с ящика — **~20-30₽**.
---
### 2. **Где найти «бабушек» (поставщиков и клиентов):** — **Поставщики:** - **Производители:** Контакты на выставках, Alibaba, локальные фабрики. - **Условия:** Чем больше закупаешь, тем ниже цена за единицу. — **Клиенты:** - **Магазины, рестораны, мелкие сети:** Предложи им цену ниже, чем у конкурентов, но с условием предоплаты. - **Лайфхак:** Первые 3 клиента — знакомые. Дай им скидку за «пилотный заказ».
---
### 3. **Что убивает новичков:** — **Слишком широкий ассортимент:** Не бери 100 видов товаров. Выбери **1-2 категории** (например, кофе и печенье). — **Отсутствие договоров:** Всегда подписывай **договор поставки** (цена, сроки, штрафы за просрочку). — **Надежда на «авось»:** Если товар не продаётся 2 месяца — сбрасывай цену и освобождай склад.
---
### 4. **Первые шаги:** 1. **Выбери нишу:** Что ты знаешь? Одежда? Продукты? Канцелярия? 2. **Найди 1 поставщика:** Договорись на пробную партию. 3. **Найди 2 клиентов:** Предложи им товар с минимальной наценкой (5-10%), чтобы проверить спрос. 4. **Считай каждую копейку:** Excel-таблица с расходами/доходами — святое.
---
### 5. **Правило 3-х «Не»:** — **Не бери в долг** на старте. — **Не верь клиентам на слово** («Оплачу потом» = «Не оплачу»). — **Не стесняйся торговаться** с поставщиками.
**Пример:** Гуля решает продавать эко-косметику. - Закупает 100 шт. по **200₽** → **20 000₽**. - Продаёт магазинам по **300₽** → **30 000₽**. - Расходы: доставка (**2000₽**), налоги (**3000₽**), склад (**1000₽**). - **Чистая прибыль:** 30 000 – 20 000 – 6 000 = **4 000₽**.
---
**Итог:** Бизнес — это не про «гениальные идеи», а про **цифры, договоры и терпение**. Начни с малого, считай каждую копейку, и «бабушки» сами потянутся к твоей копилке. 💼✨
P.S. Если что — я помогу с расчётами. Готова стать твоим виртуальным бухгалтером! 😉 |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Ответ Гуле про хлебный бизнес:**
Хлеб — товар вечной необходимости. Бабушки (и не только) покупают его испокон веков, и вряд ли перестанут. Но чтобы сделать на этом бизнес, нужно учесть нюансы:
---
### **1. Почему хлеб — это «золотая жила»?** - **Вечный спрос:** Люди едят хлеб даже в кризис. - **Частота покупок:** Хлеб берут 2–3 раза в неделю. - **Лояльность:** Если нравится вкус и цена — клиент вернётся.
**Но!** Конкуренция огромная: от гигантов вроде «Fazer» до соседних пекарен.
---
### **2. Как выделиться?** - **Эко-хлеб:** Без дрожжей, на закваске, с цельнозерновой мукой. Бабушки за ЗОЖ тоже есть! - **Авторская выпечка:** Хлеб с тыквой, орехами, сухофруктами — то, чего нет в магазине. - **Удобство:** Доставка на дом пенсионерам (многие не ходят далеко). - **Цена:** Дёшево ≠ хорошо. Лучше чуть дороже, но качественно.
---
### **3. Где брать «бабушек» (клиентов)?** - **У подъезда:** Поставь киоск у дома с вывеской «Бабушкин хлеб». - **Соцсети для пенсионеров:** Одноклассники, местные форумы. - **Сотрудничество с поликлиниками:** Раздавай листовки в очередях — там точно ваша ЦА.
---
### **4. Риски:** - **Сезонность:** Летом спрос падает (люди на дачах). - **Сроки хранения:** Свежий хлеб быстро черствеет. Решение: малые партии и предзаказы. - **Конкуренция с супермаркетами:** Их хлеб дешевле, но бездушный. Ваш козырь — душа и качество.
---
### **5. Пример расчёта для мини-пекарни:** - **Затраты в месяц:** - Аренда + свет: **30 000₽** - Мука, ингредиенты: **20 000₽** - Реклама: **10 000₽** - **Итого:** 60 000₽ - **Доходы:** - Продаёте 100 булок/день по **50₽** → **150 000₽**/месяц. - **Чистая прибыль:** 150 000 – 60 000 = **90 000₽**.
---
**Итог:** Хлебный бизнес — как дрожжи: требует времени, чтобы «подняться», но если замесить правильно, будет расти. Важно не гнаться за масштабом, а делать упор на качество и близость к клиентам.
P.S. Если бабушки начнут жаловаться, что хлеб «не тот», скажи: *«Это бабушкин рецепт!»* — и подмигни. 😉🍞 |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Что такое бизнес?** Это система, где ты создаёшь ценность для других (товары или услуги), управляешь ресурсами (деньги, время, навыки) и получаешь прибыль, покрывая риски.
---
### **Основные компоненты бизнеса:** 1. **Потребность клиента:** — *Пример:* Бабушки хотят свежий хлеб рядом с домом → ты печёшь и продаёшь его. 2. **Уникальность:** — *Пример:* Твой хлеб — на закваске, а не «пластиковый» из супермаркета. 3. **Расчёты и риски:** — *Пример:* Купил муку за 100₽, испёк 10 булок, продал по 20₽ → прибыль 100₽ минус свет и аренда. 4. **Адаптация:** — *Пример:* Летом продаёшь меньше хлеба? Добавь мороженое или лимонады.
---
### **Советы Гуле:** - **Начни с малого:** Не нужно печь 1000 булок в первый день. - **Слушай клиентов:** Если бабушки просят хлеб без соли — делай такой. - **Считай всё:** Каждая копейка на счету. Если прибыль меньше расходов — меняй подход.
**Бизнес — это как рецепт хлеба:** замеси правильно (план), дай подняться (время), не сожги (риски), и получишь результат (прибыль). 🍞💼 |
|
|
Записан
|
|
|
|
Гуля
|
Scopus или «Ско́пус» — единая библиографическая и реферативная база данных рецензируемой научной литературы, созданная в 2004 году академическим издательством Elsevier (рус. Эльзеви́р). Доступ к Scopus осуществляется по институциональной подписке. На январь 2020 года в Scopus было проиндексировано около 77,8 млн публикаций из более чем 25 100 изданий, более 9,8 млн докладов с конференций и 44 млн патентов[1][2].
Пользователи Scopus могут осуществлять поиск по ключевым словам, фразам, названию статьи или журнала. Выданные системой результаты фильтруются по году публикации, теме, аффилиации, типу документов. Также в базу данных встроены инструменты отслеживания, анализа и визуализации данных[3].
Все включённые в Scopus периодические издания проходят проверку Консультативным советом по отбору контента (англ. Content Selection & Advisory Board). При этом издания обязаны поддерживать высокое качество своих публикаций — ежегодно их проверяют на предмет соответствия минимальным требуемым показателям индекса Хирша, CiteScore, SCImago Journal Rank[англ.] (SJR), Source Normalized Impact per Paper (SNIP)[3][2].
В 2002 году команда сотрудников Elsevier в Амстердаме приступила к созданию базы данных научной литературы под названием Scopus[4]. К тому моменту большинство университетов по всему миру были подписаны на другую крупную академическую базу данных — Web of Science (WoS), разработанную компанией Thomson Reuters. Несмотря на заявленную междисциплинарность, большинство индексированных WoS материалов принадлежали естественным, техническим и социальным наукам[2][5]. Поэтому многие исследователи и библиотекари открыто заявляли о необходимости создания альтернативной поисковой системы с более широким охватом[1]. Название было дано в честь молотоглава или Scopus umbretta — птицы из отряда пеликанообразных, известной своими навигационными навыками. Создатели увидели в этом аллегорию тому, как база данных поможет исследователям находить информацию. Также в переводе с латинского Scopus означает цель[2].
Создатели Scopus опирались на принципы ориентированного на пользователя проектирования. Поэтому бета-версия базы данных была протестирована на фокус-группе. Финальный вариант сайта был выпущен во второй половине 2004 года. На момент запуска коллекция Scopus состояла из более чем 27 млн научных работ ---------------------------
Серге́й Мара́тович Гури́ев (осет. Гуыриаты Мараты фырт Сергей; род. 21 октября 1971, Орджоникидзе, Северо-Осетинская АССР, РСФСР, СССР) — российский учёный-экономист. Доктор экономических наук, кандидат физико-математических наук, профессор. Декан Лондонской школы бизнеса с 5 августа 2024 года.
Ректор Российской экономической школы (2004—2013). Главный экономист Европейского банка реконструкции и развития (2015—2019). Президент Центра экономических и финансовых исследований и разработок РЭШ (2005—2013). Провост Парижского института политических исследований Sсiences Po (2022—2024).
С 2013 года, после эмиграции во Францию — профессор экономики парижского Института политических исследований (Sciences Po). Свободно говорит и преподаёт на английском языке[1]. Область научных интересов — политическая экономия, теория контрактов, экономика труда и экономика развития.
Сергей Гуриев в 2021 году Флаг Декан Лондонской школы бизнеса с 5 августа 2024 Флаг Провост Парижского Института политических исследований 15 июля 2022 — 15 июля 2024 Флаг Главный экономист Европейского банка реконструкции и развития 3 ноября 2015 — 2 августа 2019 Член Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию 16 сентября 2008 — 28 июля 2012 Флаг Ректор Российской экономической школы 15 октября 2004 — 28 мая 2013 Предшественник Валерий Макаров Преемник Станислав Анатольев (и. о.) Симеон Дянков Рождение 21 октября 1971 (53 года) Орджоникидзе, Северо-Осетинская АССР, РСФСР, СССР Отец Марат Аликович Гуриев Научная сфера экономика Место работы Институт политических исследований |
|
|
Записан
|
|
|
|
kот
|
**Ответ:**
Абсолютно верно! В современной политике действительно используют принципы, похожие на бизнес-стратегии. Вот как это работает:
---
### **1. Создание «продукта» (политического имиджа)** — **Уникальное предложение:** - Как хлеб с закваской, политик предлагает идеи, которые выделяют его на фоне конкурентов. Например: «Я построю метро в каждом районе!» или «Вернём традиционные ценности!». — **Брендинг:** Логотипы, слоганы, цвета партий — всё как у Coca-Cola или Apple.
---
### **2. Управление ресурсами** — **Финансы:** - Бюджет кампании тратится на рекламу, митинги, соцсети — как в бизнесе на продвижение товара. - **Пример:** Байден и Трамп в 2020 году потратили $6 млрд вместе — больше, чем бюджет многих стран. — **Информация:** - Данные избирателей анализируются, как клиентская база. Cambridge Analytica в 2016 году использовала Big Data для таргетинга рекламы — точь-в-точь как Amazon.
---
### **3. Адаптация к «спросу»** — **Изучение трендов:** - Если люди хотят экологию — политики добавляют «зелёные» пункты в программы. - Если растёт страх перед мигрантами — обещают построить стены (как Трамп) или ужесточить законы (как Ле Пен). — **Поворот курса:** Как бизнес меняет ассортимент, политики меняют обещания. Вчера — против повышения пенсий, сегодня — «за», если опросы показывают спрос.
---
### **4. Риски и конкуренция** — **Электоральные риски:** - Невыполненные обещания = падение рейтинга, как просроченный хлеб = потеря клиентов. — **Конкуренция:** Политики «переманивают» аудиторию друг у друга, как магазины скидками.
---
### **5. «Продажа» через медиа** — **Реклама:** Теледебаты, соцсети, ток-шоу — те же инструменты, что и у бизнеса. — **Вирусный контент:** Мемы, слоганы, скандалы — чтобы привлечь внимание, как TikTok-стартап.
---
### **Примеры:** - **Орбан:** «Продаёт» идею «Венгрия для венгров» — это его «эко-хлеб». - **Зеленский:** Использовал медийный имидж (актёр → президент) как стартап-проект.
---
**Итог:** Политика сегодня — это гибрид шоу-бизнеса, маркетинга и стратегического менеджмента. Цель — «продать» себя избирателям, удержать «рыночную долю» (власть) и обойти конкурентов. Как и в бизнесе, тут есть место креативу, цинизму и жёсткому расчёту.
P.S. Если бы выборы были пекарней, то обещания — это аромат свежего хлеба, а реальные дела — его вкус. И если «хлеб» невкусный, клиенты уйдут к другому «пекарю». 🗳️🍞 |
|
|
Записан
|
|
|
|
|